Äriidee elluviimine – kas riskida või planeerida?

29. mai 2006

On tekkinud plaan laieneda või alustada tegevust uues valdkonnas. Kõik tundub esialgu suurepärane – äriidee on hea ja tundub, et vajadust teenuse või toote järele on, arvatavad kulud on ka suhteliselt mõistlikud. Jõudes äriplaani koostamisel finantsprognoosideni võib see aga pöörata kogu äriidee pea peale. Selgub, et projekt ei tulegi kasumisse, rääkimata et sissetulekud kataksid kõik kulud ning lisaks veel laenumakse ja intressi.

Loe edasi

Projektide rahastamiseks vajalik ettevalmistus

29. apr. 2006

Uute projektide käivitamiseks ja suuremate investeeringute tegemiseks kaasatakse tihti lisakapitali väljastpoolt oma ettevõtet. Seda kahel põhjusel, esiteks saadaval on EL toetused ja teiseks laenu intressid on madalamad kui omakapitali tootlus.

Loe edasi

Äriplaan – juhtimisdokument või juhi saladus?

2. veebr. 2006

Suur hulk Eesti ettevõtteid ei oma tegelikult äriplaani kui juhtimise alusdokumenti, mis on võrreldav olukorraga, et lähete reisile aga ei tea veel kuhu. Selliste ettevõtete juhid ei pea äriplaani koostamist mõttekaks väites, et ärikeskkond muutub liiga kiiresti. Samal ajal leidub ka hulgaliselt ettevõtete juhte, kes võtavad oma äritegevuse planeerimist tõsiselt ja on koostanud oma tegevusele põhjaliku äriplaani, mida täiendatakse pidevalt vastavalt ärikeskkonna muutustele.

Loe edasi