Blog / eksport
Disainmõtlemine algab juhist
7. sept 2015Disain ei seisne toodetava asja ilusaks tegemises. Esteetiliselt ja funktsionaalselt nauditav asi on disainmõtlemise rakendamise summa kõikides firma protsessides. Eesti juhid pole harjunud disainereid oma toote ja teenuse arendusse kaasama. Enamik puutuvad kokku graafiliste disaineriga logo või visiitkaarte tellides, kuid sisuliselt oma ärisse disainereid ei kaasata. Disainerit peetakse eeskätt kuluks, mitte aga tootearenduseks, andmata endale aru, et disaineri panuse eest on tarbija nõus ka rohkem maksma.
Loe edasiJuhtimisülesanne edasijõudnutele
2. juuli 2015Lahendame üheskoos juhtimisülesande! Oled mööblitootmisettevõtte omanik ja juht. Sinu firma on tegutsenud juba üle 15 aasta ja firma toodang läheb 100% ekspordiks. Kõik tundub imehästi olevat. Probleemiks on aga see, et sul on 1 suur klient (edasimüüja) Saksamaal ja üks samasugune Inglismaal. Sinu firma toodab neile allhankena mööblit mida nad müüvad oma brändi alt. Viimastel aastatel on need kliendid hakanud kõvasti survet avaldama hindadele. Sul ei jää muud üle kui survele alluda, sest sa ei saa lubada endale kummagi kliendi kaotamist. Hetkel töötad juba kasumimarginaaliga 4-6%. Järele on jäänud vaid “töörõõm” ja püsimajäämine on ohus, sest hinnasurve jätkub.
Loe edasi
Kas valitsus peab viima Eesti maailmameistriks jalgpallis?
8. juuni 2015Tabasalu jalgpalliklubi ühe asutajana on minu ülesandeks veenda noori jalgpallihuvilisi, et ka Eestist võib kunagi saada jalgpalli maailmameister. Kui sellise mõtte kusagil seltskonnas välja käid, siis keegi minuvanustest ei usu, et nende silmad seda näevad.
Loe edasiEestile sobib pigem mitte-tehniline innovatsioon
22. juuni 2011Sageli arvatakse, et innovatsioon on mõne uue tehnoloogia leiutamine mõnes keerukaid aparaate täis laboris. Tegelikult pole paljud maailma edukamad innovatsiooniprojektid absoluutselt seotud tehnoloogiaga, vaid hoopis äriprotsesside uuendamise või organisatsioonikultuuri muutmisega.
Loe edasiLaiatarbekauba tootjalt võetakse äri käest
11. märts 2011Eesti ettevõtjad peavad oma äri kaasaegse majandusega riikidesse laiendades arvestama sellega, et maailm polariseerub üha enam. Ühel pool veelahet on tarbekaubad, mida püütakse toota võimalikult madalate kuludega. Teisel pool asuvad aga lisandväärtusega tooted ja teenused, mis eristuvad selgelt konkurentidest ning mille eest küsitakse seetõttu ka kallimat hinda. Lõhe nende kahe kalda vahel laieneb pidevalt.
Loe edasi