Blog / kaasamine


Selgitus, miks EAS ei soovita kaasata erakonsultante

27. sept. 2010

Kui praegused või tulevased ettevõtjad lähevad Ettevõtluse Arendamise Sihtasutusse ja Maakondlikesse Arenduskeskustesse konsultatsioonile või avalikule seminarile, siis kuulevad nad sageli, et erakonsultantide kaasamine oma projektidesse ei ole soovitatav. Pahatihti aga jääb see soovitus inimestele lahti selgitamata.

Loe edasi

Tõusueelne periood

26. märts 2009

Tänaseks on juba enamus ettevõtjaid jõudnud järeldusele, et kulude vähendamisel on ees kindel piir, kuid tulude suurendamisel reeglina mitte. Hetke majanduskeskkond tekitab inimliku reaktsiooni oma positsioone hoida ning lihtne on unustada, et juba lähiajal on vaja hakata uute turgude eest võitlema ja tõestama oma konkurentsieeliseid.

Loe edasi

Äriplaanide elluviimine

21. sept. 2006

Vertex omab juba mahukat kogemustepagasit äriplaanide koostamise ja projektidele rahastamisvõimaluste otsimise osas. Vertex jälgib äriplaanide koostamisel alati selle maksimaalset praktilisust, kuid aeg-ajalt peame siiski tõdema, et peale toetuste või laenude saamist enam äriplaani juhtimisdokumendina piisaval määral ei kasutata.

Loe edasi

Äriidee elluviimine – kas riskida või planeerida?

29. mai 2006

On tekkinud plaan laieneda või alustada tegevust uues valdkonnas. Kõik tundub esialgu suurepärane – äriidee on hea ja tundub, et vajadust teenuse või toote järele on, arvatavad kulud on ka suhteliselt mõistlikud. Jõudes äriplaani koostamisel finantsprognoosideni võib see aga pöörata kogu äriidee pea peale. Selgub, et projekt ei tulegi kasumisse, rääkimata et sissetulekud kataksid kõik kulud ning lisaks veel laenumakse ja intressi.

Loe edasi

Igaüks ei saa olla liider

5. sept. 2005

Hetkel on väga päevakorraline ja populaarne teema liidriksolemise võimete selgitamine ja liidrioskuste lihvimine. Seda teemat käsitlevad, mitmed koolitused ja see on enamustes ärikoolide programmides olulise koha võtnud..Osad koolkonnad ütlevad, et liidriks sünnitakse ja teised jälle, et liidriks saadakse läbi isikliku arengu. Liidri võimeid populariseeritakse niivõrd, et inimesed kipuvad seda juba võtma teatud staatuse märgina.

Loe edasi