Blog

Hoiame teid kursis uusimate juhtimistrendidega ja juhime tähelepanu sageli esinevatele probleemidele organisatsioonides.



3 argumenti miks kasutada laenutaotlemisel spetsialisti

19. veebr 2014

Kas oled märganud, et kui sa ei kasuta arvutis pikemat aega mõnda programmi, siis on selle uuesti kasutamine aeglasem ja nõuab vahest isegi asjatundjatelt nõu küsimist. Sama kehtib igasuguse spetsiifilise tegevuse kohta mida me ei tee igapäevaselt. Vilumus lihtsalt kaob.

Loe edasi

Kuidas me 3 nädalaga 2,2 m € laenasime!

10. jaan 2014

Äsja positiivse laenuotsusega lõppenud projekt väärib teiega jagamist kuna see on üks hea näide mis tõestab, et ühest inimesest ka suures süsteemis sõltub kõik. Umbes pool aastat tagasi hindasime ühe oma kliendi rahavoogusid ja ilmnes, et 6 kuu pärast vajab ta üle 2 miljoni euro lisakapitali. Tegin väikese eeluuringu suuremates pankades, et hinnata antud ettevõtte laenusaamise tõenäolisust. Vastused näitasid, et pangad just tormi ei jookseks kuna bilanss ei olnud sel hetkel kiita.

Loe edasi

Avaliku sektori arengukava ebaloogika

10. jaan 2014

Viimase aja kokkupuuted arengukava koostamisega avaliku sektori asutustes panevad mõtlema, et miks teha asju lihtsalt asjade tegemise pärast. Vaatamata sellele, et hanke käigus räägitakse erasektori mõtteviisi toomisest avalikku sektorisse, selgub töö käigus peagi, et sisuliselt on asutuse inimesed võimetud erasektori põhimõtteid rakendama. Peamiselt on see põhjustatud sellest, et asutused on lihtsalt vahendiks ministeeriumite või muude kõrgemalseisvate organite antud ülesannete täitmisel. Isegi kui töötubades tuuakse välja täiesti mõistetav loogika ning arengukohad, siis lõpuks koostatakse ikkagi selline arenguplaan mille peamine eesmärk on meeldida juhtorganitele.

Loe edasi

Äriplaneerimise muutunud standard!

16. märts 2013

2007 aastal äriplaneerimisest raamatut kirjutades olin seisukohal, et mida põhjalikum on ettevalmistus, seda tõenäolisem on õnnestumine. Kuus aastat hiljem, olles kokku puutunud rohkem kui 100 erineva ettevõtte äriplaneerimisega, pean tõdema, et see mõtteviis on aegunud. Me elame ajastus, kus ei eristu ainult tooted ja teenused, vaid ka ärimudelid. Me ei saa võtta eeskujuks edulugusid, sest need… View Article

Loe edasi

Miks juhtidel pole aega?

27. jaan 2013

Panin kirja mõningad näited elust kuhu kaob juhtide aeg.

Loe edasi