Blog / juhtimine


Vältige ebavajalike töövoogude võimendamist automatiseerimisega

Kuidas tööprotsesside automatiseerimine tekitab ebaefektiivsust?

30. dets. 2019

Võtmeküsimus iga automatiseerimise projekti alustamisel on, mis on need tegevused, mida esmalt automatiseerida. Tüüpiline vastus on, et eelkõige ajamahukad ja rutiinsed tegevused. Aga kas alati nende tõhustamine annab ikka tegelikult efekti?

Loe edasi

Saneerimisnõustaja tuleks kaasata võimalikult varakult

Millal on õige aeg käivitada ettevõtte päästmine?

7. juuli 2019

Igal ettevõttel võib tekkida majanduslikke raskusi. Kuidas aga eristada need probleemid mida saab lahendada taktikaliste ümberkorraldustega kriisidest, mille puhul on vajalik käivitada päästmisoperatsioon? Kui on kindel veendumus, et probleemid on ajutised, kuid nende lahendamine võtab rohkem aega kui partnerite kannatus seda lubaks, siis võiks kaaluda ettevõtte saneerimise käivitamist.

Loe edasi

Erapooletu konsultandi kaasamine annab meeskonnale selge signaali, et seekord teeme teisiti

Konsultant on ressurss, mitte sõltuvuse tekitaja

17. okt 2017

Kolumnist Veigo Kell kirjutas konsultantide väärtuspakkumisest minu arvates liiga ühekülgselt ja isegi halvustavalt kui väitis, et konsultandid viivad ettevõtetesse ühesuguseid ideid ja tekitavad sõltuvust. Olen ise praktiseerinud konsultandi ametit aastast 2001 ja konsulteerinud ca 200 ettevõtet ning samal ajal olen ise ka ettevõtja.

Loe edasi

Hindamine toimub 20 kategooria lõikes

Uus sõna juhtimises “FAP”

24. apr 2016

Oleme juba üle kuueteistkümne aasta teostanud ettevõtete analüüsi ja aidanud neid planeerimisel. Rohkem kui 200 ettevõtte analüüsi põhjal oleme loonud täiesti omanäolise mudeli nimega FAP (funktsionaalne arenguplaan). See mudel võimaldab ettevõtjal iseseisvalt teostada oma ettevõtte analüüsi ja saada üsna kiiresti visuaalne ülevaade firma hetkeseisust. Me oleme mudelit luues lähtunud põhimõttest, et juht ei peaks kutsuma konsultanti oma firma hetkeseisu hindamiseks. Seega töötab see ideaalselt eneseanalüüsi mudelina, kuid oleme saanud korduvalt tagasisidet, et erapooletu eksperdi poolt tehtud analüüs pakub üllatavaid leide ja mis kõige olulisem, soovitusi riskide maandamiseks ja arendustegevusteks.

Loe edasi

Arendustegevuste projektijuhtimine tasub tellida väljast

Kas tasub kõike ise teha?

28. dets. 2015

Väikeettevõtjad ütlevad, et valik, kas teenuseid sisse osta või pigem ise ära teha, taandub pea eranditult rahale. Teenuste sisse ostmise kaalumisel tasub hinnata, kas ise pusimise puhul tekkida võivad kulud kaaluvad üle delegeerimiseks kuluva summa.

Loe edasi