Blog / juhtimine
Selgitus, miks EAS ei soovita kaasata erakonsultante
27. sept 2010Kui praegused või tulevased ettevõtjad lähevad Ettevõtluse Arendamise Sihtasutusse ja Maakondlikesse Arenduskeskustesse konsultatsioonile või avalikule seminarile, siis kuulevad nad sageli, et erakonsultantide kaasamine oma projektidesse ei ole soovitatav. Pahatihti aga jääb see soovitus inimestele lahti selgitamata.
Loe edasiMilline õhkkond on sinu firmas?
11. aug 2008Kui astute sisse mõnda söögikohta, kus esimese asjana õhkab vastu märja lapi hais ja sisekujundus on muutmata juba 88 aastast siis olen üsna kindel, et ka kõige suurema nälja korral olete valmis veel tunnikese kannatama, et paremaid tingimusi otsida.
Loe edasiLühinägelikkus tõstab äririske
11. okt 2007Olen mitmetes firmades tähele pannud lokkavat lühinägelikkust, mis kajastub pideva hetkeprobleemide lahendamisena ehk häireolukorrana ning vähese huvina tuleviku planeerimisse.
Loe edasiTulemuspalga süsteem võib kahjustada motivatsiooni
17. sept 2007Tulemuspalga süsteem luuakse ikka seetõttu, et tekitada töötajates lisamotivatsiooni ettevõtte parema käekäigu korral. Kui firmal läheb paremini kandub see läbi tulemuspalga otseselt ka firma töötajatele.
Loe edasiÄriplaanist praktiline kasu
12. dets. 2006Ilmselt leidub vähe neid, kes ehitaksid maja ilma arhitektuursete plaanideta. Kui siiski, siis tulemuseks oleks keskpärane kõblakuur, millel puudub vundament, funktsionaalsus ja vastupidavus. Lisaks ei saa keegi selle ehitamisel oluliselt abiks olla kuna ebaselged on ootused lõpptulemuse osas. Kui tahaksite oma plaanitavale ehitisele pangalaenu taotleda, siis on see lihtsalt võimatu, sest panga jaoks puudub selgus, mida ehitatakse, kuidas ehitatakse, kui palju see maksma läheb ning milline on ehitse väärtus peale valmimist.
Loe edasi